看过一部TED的演讲，一个美国高管讲了自己在日本一家茶馆的经历：她点了一杯绿茶，并按照自己的习惯，要求加糖。

侍者很吃惊，说：“绿茶是不加糖滴。”

这位美国女高管不高兴了，我就喜欢绿茶加糖，怎么着了。侍者只好向大堂经理汇报。商量了一会儿，大堂经理走过来，很客气地说：“对不起，本店没有糖。”

美国女高管只好换了一杯咖啡，令她哭笑不得的是，店家这回奉上精致的糖罐。

美国女高管讲了这段经历后，作了一个自作聪明的解释：在东方文化下，人们喜欢遵从社会规则，而不习惯拥有选择的权利。

（弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。——刘慈欣《三体》）

事实上，只要她愿意放下那些美式偏见，多多理解日本的茶文化和“匠人精神”，她就应该明白，你有你对口味的偏好，我也有我对传统的坚守。这才是她得不到加糖绿茶的真正原因。

认为只要给了钱，母鸡也可以下鸭蛋，这是第一种不尊重专业的态度。

音响发烧友中有一个词，叫“木耳”，就是那种不太能分辨声音的细微变化的人，这是玩音响的死敌。

有一种奇怪的理论，说音响之间的差异，人耳根本分辨不出，都是心理作用，是商家的营销噱头，还举出一些盲测的例子。

我就说一个着名的盲听实验，发生在上个世纪八十年代的AES年会上，测试目标是分辨两个声音是否出自两台风格差别很大的HiFi放大器。表面看，3000多个测试结果的正确率为52.3%，只瞎蒙高出2.3%，好像是验证了上面的说法？

但如果仔细分析结果，你会发现，7次听对6次以上的人，都是业内大腕。

大部分人都能通过多听，甩掉“木耳”的帽子。除了一种人——自己是木耳，就觉得木耳才是正常人，就觉得别人都在装逼。就好像自己是个色盲，就怀疑这个世界根本没有颜色。

越是专业的东西，越难以理解。尊重专业，就是对自己对不理解的东西，抱有学习、而不是敌视的态度。

反之，看到自已理解不了的东西，就怀疑别人是在忽悠自己，这是第二种不尊重专业的态度。

以前在广告行业时，服务过一个知名的品牌客户，一个项目每次都要我们准备几个方案，这倒也没什么，但他们又无法判断这些方案优劣，最后的办法是投票，叫上一帮不相干的人，一人一票，倒也公平利落。

你见过哪一个好广告是投票投出来的？所谓投票，就是去掉“好看的东西”，再去掉“难看的东西”，最后选出一个“好难看的东西”。

在不专业的广告客户心中总有一些万能方案：形象老化——换包装，扩大市场份额——渠道下沉，争取年轻消费者——找鹿晗代言，贴近消费者——开个微信公众号……，以此证明他们的工作效率有多高。

对他们而言，消费者都是人云亦云的低能儿，广告公司就是一个执行者，他们的要求就是——得有个东西。他们付出的广告费的唯一作用就是把消费者赶到竞争对手那儿。

有个东西就好了，背后的潜台词是，没有必要为不一样的东西买单——这是第四种不尊重专业的态度。

IBM总裁曾说：五台计算机足以满足整个市场。

默片时代的电影大王哈里华纳曾说：没有人喜欢听到演员发出声音。

一战时的协约军总司令曾说：飞机是很有趣的玩具，但没有军事价值。

这些牛人都是在自己最精通的领域内犯下了不尊重专业的错误，可想而知，我们普遍人得出错误结论的机会有多大了。

大多数错误判断都源自我们对未知世界的恐慌，为了安慰自己脆弱的小心脏，唯有用已知的知识硬套未知的东西。

“我过去用过的好东西”是“更好的东西”的最大敌人。无论是坚持传统的品质，还是不断追求高标准，亦或是突破原有的思路，都是专业人士在和自己赛跑。

而对专业的尊重，其实是在为我们提供一个提升生活品质的机会。